Als HR-Datenexperten unterstützen wir Sie bei der Ist-Analyse Ihrer HR-Datenarchitektur, der Definition von Soll-Strukturen und Prozessabläufen sowie bei der Umsetzung und dem Betrieb Ihrer HR-Datenstrategie. Steigern Sie die Effizienz Ihrer HR-Prozesse und entwickeln Sie eine HR-Datenstrategie, die Ihren Anforderungen entspricht.

In der anschließenden Umsetzung werden die Weichen für die Beschaffung relevanter Daten unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher und ethischer Aspekte gestellt, diese ggf. beschafft und aufbereitet.

Wir visualisieren Ihre HR-Daten. Dabei unterstützen und beraten wir Sie beim Einsatz des geeigneten Visualisierungstools (wir arbeiten vor allem mit MS Power BI, Tableau und MS Excel). Damit können interessante HR-Daten, Zusammenhänge, operative und strategische Kennzahlen (KPIs) visuell erfasst und interaktiv als Report, Dashboard oder via App dargestellt werden. Datenvisualisierung hilft, Informationen zu ordnen und das Verständnis, die Interpretation und die Aufmerksamkeit zu verbessern. Abhängig von der Datenquelle und dem Aktualisierungszyklus der Daten kann die Aktualisierung solcher Reports und Dashboards automatisiert werden, indem eine Verbindung zwischen der Datenquelle und dem Visualisierungstool hergestellt wird.

Unsere HR-Datenexperten übernehmen HR-Controlling-Aufgaben wie die Aufbereitung und Analyse von Kennzahlen, die Erstellung von Reports und Dashboards oder die Automatisierung von Datenverarbeitungsprozessen. Wir helfen beim Aufbau der Funktion im Unternehmen oder unterstützen interimistisch bis zur Neubesetzung einer Stelle oder bei Engpässen.

Individuelle Standort- und Reifegradanalyse zu People Analytics in Ihrem Unternehmen mit Ableitung von Empfehlungen und Aktionspunkten zum Ausbau der People Analytics „Fitness“. Sehr empfehlenswert, wenn Sie zunächst feststellen möchten, ob Ihr Unternehmen und Ihr HR-Bereich bereits „fit“ für die Einführung von People Analytics sind.

Nutzen Sie dazu auch gerne unsere Kurzanalyse: “People Analytics & Digitalization Maturity Evaluation” 
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Einführung oder Weiterentwicklung von People Analytics als Teil einer digitalisierten HR-Funktion, einer neuen Methode und HR-Kompetenz in Ihrem Unternehmen. Unser Vorgehen basiert auf bewährten Bausteinen, von der Standort- und Reifegradanalyse über die Entwicklung von Use Cases (geschäftsorientierte Anwendungsfälle) bis hin zur Auswahl der richtigen Hard- und Software. Je nach Ausgangssituation werden methodische oder technologische Handlungsfelder identifiziert und Optimierungsmaßnahmen umgesetzt. Ergebnis ist die Verbesserung des People Analytics Maturity Levels (Reifegrad) in Ihrem Unternehmen. Identifikation und Umsetzung von Quick Wins inklusive.

Kombination eines People Analytics Projektes (spezifische Analyseaufgabe) mit bedarfsorientierter Beratung/Coaching des beteiligten Projektleiters und parallelem Auf- bzw. Ausbau entsprechender Kompetenzen/Skills. 10 x Micro-Consulting, ≥ 40 Std. People Analytics Training/Skill-Building mit Zertifikat der Academy to innovate HR (AIHR) sowie 2 Std. Retrospektive.

People Analytics unterstützt Sie dabei, durch fundierte Datenanalysen Muster und Trends in Ihrer Personalarbeit zu erkennen, zukünftige Entwicklungen zu prognostizieren und so Ihre HR-Strategie zu optimieren. Studien zeigen, dass Unternehmen, die auf HR-Analytics setzen, bis zu 30 % mehr Gewinn erwirtschaften als solche ohne datenbasierte HR-Entscheidungen. 

Unser Beratungsangebot ist modular aufgebaut und besteht aus sechs Paketen: HR Datenstrategie & Implementierung, Visualisierung durch HR Dashboards, HR Controlling, People Analytics Fitness Check, Einführung von People Analytics und Blended Journey Beratung. So unterstützen wir Sie unabhängig von Ihrem aktuellen Stand im HR Datenmanagement - vom klassischen Reporting bis hin zu fortgeschrittenen People Analytics. 

Der People Analytics Fitness Check bietet eine Standort- und Reifegradanalyse, die zeigt, wie gut Ihr Unternehmen und Ihr HR-Team auf People Analytics vorbereitet sind. Wir erheben und bewerten Ihre aktuelle Situation und geben Ihnen konkrete Empfehlungen, wie Sie People Analytics sinnvoll implementieren oder weiter ausbauen können.  

Wir arbeiten neutral und herstellerunabhängig und empfehlen Ihnen digitale Lösungen, die optimal zu Ihren spezifischen Anforderungen passen. Das können HR-Softwarelösungen, Automatisierungstools oder moderne Arbeitstechniken in bestehenden Anwendungen sein. Jede Empfehlung basiert auf einer detaillierten Bedarfsanalyse.

Wenn wir Sie bei individuellen Auswertungen oder der Erstellung von Dashboards unterstützen arbeiten wir beispielsweise mit MS Power BI, Tableau und MS Excel - leistungsstarken Tools, mit denen Sie Ihre HR-Daten visuell aufbereiten und die Berichterstellung automatisieren können. Diese Tools sind flexibel und können nahtlos mit Ihren Datenquellen verbunden werden, um Aktualisierungen und Berichte automatisch zu generieren. 

Die Einführung ist ein schrittweiser Prozess, der einige Wochen bis mehrere Monate dauern kann, abhängig von Ihren spezifischen Anforderungen und dem Projektumfang. Der erste Schritt ist meist eine Standortanalyse, gefolgt von der Entwicklung passender Anwendungsfälle und der Auswahl geeigneter Tools. Gemeinsam erstellen wir eine auf Ihre Ziele abgestimmte Roadmap. 

Blended Journey ist eine Kombination aus einem People Analytics-Projekt und begleitendem Kompetenzaufbau für Ihr Team. Es beinhaltet Micro-Consulting, ein zertifiziertes People Analytics Training von AIHR sowie eine abschließende Retrospektive. So gewinnen Sie Erkenntnisse für Ihre Projekte und stärken parallel die HR-Analytics-Fähigkeiten Ihres Teams. 

Datenschutz ist für uns oberste Priorität. Wir arbeiten eng mit Ihrer Datenschutz- und IT-Abteilung zusammen, um datenschutzkonforme und sichere Lösungen zu implementieren. Unsere Prozesse und Tools erfüllen die höchsten Sicherheitsstandards und sind vollständig DSGVO-konform.

Wenn wir personenbezogene Daten für Sie verarbeiten, schließen wir zusätzlich einen Auftragsdatenverarbeitungsvertrag nach den geltenden Vorschriften ab. 

Die Kosten richten sich nach dem Umfang des Projekts, den gewählten Tools und den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Nach einer ersten Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, das alle relevanten Kostenfaktoren transparent darlegt. 

Geeignete Datenquellen umfassen z. B. Ihr HR-Informationssystem (HRIS), Workforce-Daten, Personalkosten, Skills und Kompetenzen, Fluktuationsdaten sowie Arbeitszeit- und Gesundheitsdaten. Externe Datenquellen können ebenfalls integriert werden, um die Aussagekraft Ihrer Analysen zu erhöhen.