HR Interim Management mit Fokus auf Controlling, Analytics & Umsetzungskraft

Wenn HR-Projekte stocken oder Ressourcen fehlen, liefern wir sofort einsatzbereite Expertise – datenbasiert, prozessorientiert und wirksam

HR Interim Management mit Fokus auf Controlling, Analytics & Umsetzungskraft

Wenn HR-Projekte stocken oder Ressourcen fehlen, liefern wir sofort einsatzbereite Expertise – datenbasiert, prozessorientiert und wirksam

HR Tech Consulting bietet Ihnen hochqualifizierte Interim Manager für HR

Profitieren Sie von unserer Expertise und Flexibilität, um Ihr HR-Reporting, Ihre HR IT und Ihr HR-Projektmanagement zu optimieren und Ihre Unternehmensziele effizienter zu erreichen.

Warum Interim Manager für HR?

Moderne, digitale HR-Datenkompetenz (HCM, Excel, BI)
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Schnelle Verfügbarkeit von Experten
Anpassung an aktuelle Projektanforderungen
Zeitlich befristeter Einsatz nach Bedarf
Überbrückung von Kapazitätsengpässen oder Workload Peaks (z.B. Systemeinführung, Jahresabschluss)
spezifisches Projektmanagement-Know-how
Übernahme von Projektleitungsfunktionen bei Bedarf

Expertise und Erfahrung

Langjährige Erfahrung in HR, Technologien und Datenmanagement
Aktuelles Fachwissen und Best Practices
Unabhängiger Blick von außen für frische Impulse

Effizienz und Kosteneinsparung

Keine langfristigen Verpflichtungen
Optimierung interner Ressourcen
Transparente und planbare Kosten

Unsere Dienstleistungen im Überblick

Interim HR-Reporting

Erstellung der HR-Standardreports und Ad hoc Analysen
Entwicklung und Implementierung von HR-Kennzahlensystemen
Erstellung und Analyse von HR-Reports und Dashboards
Einleitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität und Datenverwertung
Durchführung von Workshops zur Automatisierung und Effizienzsteigerung Ihres Datenmanagements

Interim HR-Controlling

Operative Personalplanung, Budgetierung und Forecasting
Datenanalyse und -interpretation zur Unterstützung von HR-Entscheidungen
Implementierung von HR-Controllingtools und -systemen
Erstellung von Controlling Modellen zum Plan-/Ist-Vergleich

Interim HR-Analytics / People Analytics

Erstellung von Forecast Modellen zur Prognose von Kennzahlen und Ableitung von Handlungsbedarfen
Identifizierung von Trends und Mustern im Mitarbeiterverhalten und anderen HR-Daten
Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -entwicklung durch datenbasierte Entscheidungen
Implementierung von Best Practices und innovativen Lösungen
Weiterentwicklung von Organisation, Prozessen, Instrumenten und Systemen

Interim HR-IT Projektmanager

Planung, Steuerung und Überwachung von HR-IT Projekten nach klassischen und agilen Methoden
Sicherstellung von Budget-, Zeit- und Qualitätszielen in HR-IT Projekten
Risikomanagement und Eskalationsmanagement in HR-IT Projekten
Erstellung von Projektplänen, Meilensteinen und Statusberichten für Stakeholder
Koordination interdisziplinärer Projektteams und externe Dienstleistersteuerung

Interim HR-Projektmanager

Projekt(teil)verantwortung für die Einführung neuer Systeme oder Technologien
Fachliche Unterstützung des HR-Teams bei der Ausarbeitung von Konfigurationsinhalten, Testing oder Systemadministration
Schulung und Support für HR-Mitarbeiter bei neuen Technologien
Steuerung und Koordination interner und externer Stakeholder
Begleitung von Veränderungsprozessen

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Warum HR Tech Consulting?

Branchenerfahrung

Wir verstehen die Herausforderungen und Anforderungen moderner HR-Abteilungen aus erster Hand und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Kundenzufriedenheit

Unsere Kunden schätzen unsere professionelle und lösungsorientierte Arbeitsweise. Mit unserer Unterstützung erreichen Sie Ihre HR-Ziele und sichern nachhaltigen Erfolg für Ihre Unternehmung. Lesen Sie, was unsere Kunden über uns sagen.

Innovation

Wir setzen auf die neuesten Technologien und Methoden im HR-Controlling und Analytics, um Ihnen stets die innovativsten Ansätze und effektivsten Ergebnisse zu liefern.

Spezialwissen und Erfahrung

Unsere Interim Manager bringen Spezialwissen und umfassende Erfahrung mit, insbesondere in den Bereichen HR Controlling und HR Analytics. Sie analysieren Daten effektiv und bieten Ihnen damit die Grundlage für datengestützte, strategische Entscheidungen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Häufig gestellte Fragen

Wie kann uns ein HR Interim Manager von HR Tech Consulting im HR-Controlling konkret unterstützen?

Unsere HR Interim Manager stehen Ihnen kurzfristig zur Verfügung und unterstützen gezielt bei Kapazitätsengpässen oder Workload-Peaks im HR-Controlling. Sie helfen bei der Erstellung von HR-Reports, der Implementierung von Kennzahlensystemen sowie der Optimierung von Controlling-Prozessen. Unsere Experten sorgen dafür, dass Ihre HR-Daten effizient genutzt und für strategische Entscheidungen aufbereitet werden.

Welche spezifischen Kompetenzen bringen die Interim Manager im Bereich HR-Controlling mit?

Unsere Interim Manager verfügen über langjährige Erfahrung in HR-Controlling, arbeiten mit BI-Systemen und HCM-Software und bringen Best Practices für eine präzise Datenanalyse und Entscheidungsfindung mit. Sie können auch die Leitung von Controlling-Projekten übernehmen und so eine reibungslose Umsetzung sicherstellen. Alle unsere Mitarbeiter sind projektmanagement-zertifiziert nach IPMA, teilweise auch nach PRINCE2 oder Scrum.

Wie hilft mir ein Interim Manager im HR-Controlling, Kosten zu sparen?

Mit einem zeitlich befristeten Einsatz vermeiden Sie langfristige Verpflichtungen und profitieren von transparenten Kosten. Unsere Interim Manager bringen sofort einsatzbereites Fachwissen, optimieren interne Ressourcen und steigern die Effizienz Ihrer HR-Controlling-Prozesse – ohne kostenintensive Talentsuche und Einarbeitungsphase.

Wie unterstützt HR Tech Consulting bei der Verbesserung der Datenqualität und -verwertung?

Wir steigern die Qualität Ihrer HR-Daten durch gezielte Maßnahmen, darunter die Implementierung von HR-Kennzahlensystemen, die Erstellung von HR-Reports und Dashboards sowie Workshops zur Automatisierung und Effizienzsteigerung im Datenmanagement. Dies trägt zur Verbesserung der Datenbasis für strategische Entscheidungen bei.

Wie kann uns ein HR Interim Manager von HR Tech Consulting beim Rollout einer neuen HR-Software unterstützen?

Unsere HR Interim Manager unterstützen Sie gezielt bei der Einführung einer neuen HR-Software, sowohl national als auch global. Sie übernehmen (Teil-)Projektleitungsaufgaben, steuern den Rollout und koordinieren die Zusammenarbeit zwischen IT, HR und externen Dienstleistern. Darüber hinaus bringen sie ihre Erfahrungen als Key User in die HR-IT ein, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Auch bei Tests und Datenmigrationen können wir Sie unterstützen.

Welche spezifischen Kompetenzen bringen die Interim Manager im Bereich HR-Softwareeinführung mit?

Unsere Interim Manager verfügen über fundierte Erfahrung in der Implementierung und Integration neuer HR-Softwarelösungen. Sie arbeiten mit führenden HR-IT-Systemen wie HCM, ERP und BI-Tools und übernehmen Key-User-Rollen. Alle unsere Mitarbeiter sind projektmanagement-zertifiziert nach IPMA, teilweise auch nach PRINCE2 oder Scrum.

Welche Leistungen bieten Sie im Bereich HR-IT?

Unsere Experten begleiten Sie von der Anforderungsanalyse über die Auswahl bis hin zur Implementierung neuer HR-Softwarelösungen – sowohl national als auch global. Wir unterstützen Sie bei der Integration mit bestehenden Systemen, der Datenmigration sowie beim Change Management. Ziel ist eine passgenaue Lösung, die Ihre HR-Prozesse nachhaltig optimiert.

Können Ihre Interim Manager auch komplexe Projektleitungsaufgaben übernehmen?

Ja, unsere Interim Manager bringen spezielles Projektmanagement-Know-how mit und können bei Bedarf die Leitung Ihrer Projekte zur Einführung neuer HR-Software übernehmen. So gewährleisten wir eine zielgerichtete Umsetzung und frische Impulse für Ihre Vorhaben. Alle unsere Mitarbeiter sind projektmanagement-zertifiziert nach IPMA, teilweise auch nach PRINCE2 oder Scrum.

Wie flexibel ist der Einsatz Ihrer Interim Manager?

Unsere Interim Manager passen sich flexibel Ihren aktuellen Projektanforderungen an und sind kurzfristig verfügbar. Sie unterstützen Sie genau dort, wo Kapazitätsengpässe oder zusätzliche Expertise benötigt werden – sei es als Projektleiter, als Key User in der HR-IT oder bei der globalen Einführung einer neuen HR-Software.

Wie stellen Sie sicher, dass aktuelle Best Practices angewendet werden?

Unsere Interim Manager sind mit den neuesten HR- und IT-Entwicklungen vertraut und bringen aktuelles Know-how und Best Practices in jedes Projekt ein. Sie setzen bewährte Methoden und innovative Lösungen ein, die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind, sei es in der Prozessautomatisierung, der Softwareintegration oder in der Rolle als Key User. Darüber hinaus sind alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zertifizierte KI-Experten für das Personalwesen. Permanente Weiterbildung ist Teil unserer Unternehmenskultur und DNA.

Kundenstatements

Wir arbeiten seit Anfang 2022 mit HR Tech Beratern in verschiedenen Projekten und deren Umsetzung zusammen und stehen absolut hinter der Entscheidung.
Unsere Partnerschaft konzentriert sich auf die Implementierung von Workday auf globaler Ebene – ein Mammutprojekt, bei dem HR Tech eine unverzichtbare Rolle in der Datenkonsolidierung, Prozessgestaltung, Testphase und regionalen Umsetzung in Europa spielt.
Die Fachkompetenz, die HR Tech in diesen Bereichen einbringt, ist von unschätzbarem Wert. Von Anfang an haben sie bewiesen, dass Kundenzufriedenheit für sie oberste Priorität hat. Ihre unterstützende und proaktive Herangehensweise hat die Zusammenarbeit zu einer erfreulichen Erfahrung gemacht.
Ein besonders hervorzuhebendes Merkmal der Partnerschaft ist die nahtlose Integration in unser Team. Die enge Zusammenarbeit hat es ermöglicht, unsere Anforderungen auf höchstem Niveau zu verwirklichen. Wir schätzen die offene Kommunikation und den Wissensaustausch, der die Grundlage für die erfolgreiche Durchführung unserer Projekte bildet.

Christian Hansen
Director People Platforms