HR Digitalisierungsstrategie - Analyse, Bewertung, Potenziale und Lösungen
Als erfahrene HR-Berater verfügen wir über fundiertes Know-how in der Digitalisierung von HR-Prozessen und kennen die relevanten Trends der HR-Digitalisierung. Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Handlungsbedarfe und optimieren Ihre HR-Prozesse durch den gezielten Einsatz moderner, digitaler Lösungen.
Beratung mit Tiefgang: aus der Praxis und dem Markt
Wir kommen selbst aus dem HR und haben die Perspektive aus der Linie - und aus zahlreichen Projekten. Diese Kombination macht unsere Beratung wirksam: pragmatisch, vorausschauend und anschlussfähig an Ihre Realität.
Digitalisierung, die mehr kann als Tools
Wir machen HR-Digitalisierung zum strategischen Hebel: datenbasiert, KI-gestützt, automatisiert und immer systemkompatibel. Unsere Marktsicht schützt vor Aktionismus, unsere Umsetzungserfahrung sorgt für Lösungen, die tragen.
Standards, wo sie nützen. Individualität, wo sie wirkt.
Wir gestalten HR-Prozesse so, dass sie effizient, skalierbar und zukunftsfähig sind. Dabei setzen wir auf Best Practices und differenzieren gezielt dort, wo es Ihr Unternehmen wirklich ausmacht. So bleibt Ihre Lösung wirkungsvoll und wirtschaftlich zugleich.
Wir analysieren Ihre HR-Prozesse und zeigen Schwachstellen auf. Wir helfen Ihnen, diese zu beseitigen und Ihre HR-Prozesse effektiver und effizienter zu gestalten.
Wir digitalisieren Ihre HR-Prozesse für mehr Effizienz und weniger Kosten.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung dieser Lösungen und begleiten Sie bei Bedarf auch nach der Implementierung.
HR-Sollprozesse: Unser Beratungspaket, mit dem Ihr Unternehmen zum Vorreiter wird.
Mit unserem speziellen Beratungspaket „HR-Sollprozesse“ unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien und Tools zur Optimierung Ihrer HR-Prozesse. Unser Fokus liegt dabei auf der Vereinfachung von Prozessen und der besseren Nutzung Ihrer vorhandenen Ressourcen. Unser Ziel: Ihr Personalmanagement so zukunftsorientiert auszurichten, dass Sie Ihre Unternehmens- und HR-Ziele noch effektiver und effizienter erreichen.
Hier geht es zu unserer kostenfreien, digitalen HR-Analyse
People Analytics & Digitalization Maturity Evaluation
Grundsätzlich können alle HR-Prozesse analysiert und optimiert werden, wir tun dies im Hinblick auf Digitalisierungspotenziale und Automatisierungsmöglichkeiten. Nach einer gemeinsamen Definition der für Sie relevanten Fokusprozesse bewerten wir den Reifegrad, formulieren den Handlungsbedarf und den Zielzustand. Beispiele für Fokusprozesse sind Recruiting, Onboarding, Personaladministration inkl. Stammdaten- und Vertragsmanagement, Skill Management, Personalabrechnung oder HR-Reporting.
Unser Prozess beginnt mit einer detaillierten Aufnahme und Analyse Ihrer aktuellen HR-Prozesse (entweder anhand von Dokumenten oder Interviews/Workshops), gefolgt von einer Bewertung des digitalen Reifegrads, der Identifikation von Schwachstellen und Automatisierungspotenzialen. Anschließend skizzieren wir für Sie individuelle Lösungsräume und unterstützen Sie bei Bedarf auch bei deren Umsetzung.
Wir arbeiten neutral und herstellerunabhängig und empfehlen Ihnen digitale Lösungen, die optimal zu Ihren spezifischen Anforderungen passen. Das können HR-Softwarelösungen, Automatisierungstools oder moderne Arbeitstechniken in bestehenden Anwendungen sein. Jede Empfehlung basiert auf einer detaillierten Bedarfsanalyse.
Unser Ziel ist es, den Handlungsbedarf zu beheben und den Reifegrad der relevanten HR-Prozesse zu erhöhen, messbar in Zeitersparnis, Kostensenkung, Prozessqualität oder Mitarbeiterzufriedenheit.
Datensicherheit hat für uns höchste Priorität. Wir arbeiten gemäß den aktuellen Datenschutzbestimmungen und setzen moderne Sicherheitsstandards ein, um Ihre Daten zu schützen.
Wenn wir personenbezogene Daten für Sie verarbeiten, schließen wir zusätzlich einen Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) nach den geltenden Vorschriften ab.
Ja, bei Bedarf bieten wir eine umfassende weiterführende Unterstützung an, um den nachhaltigen Erfolg der umgesetzten Lösungen sicherzustellen. Dazu gehören regelmäßige Überprüfungen und gegebenenfalls Anpassungen. Bei neuen Softwarelösungen oder Automatisierungstools ggf. in Zusammenarbeit mit dem technischen Implementierungspartner.
HR Tech hat uns zunächst im Rahmen des Projekts “HR-Standortanalyse und Digitalstrategie”‘ begleitet. Die Analyse war sehr umfangreich und geprägt von einem hohen Wissen aus dem HR-Bereich, strukturiertem Vorgehen und einer sehr unkomplizierten und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit unserem Team. Anschließend wurde eine KI-Potentialanalyse durchgeführt, die für uns besonders für den Aufbau eines zukunftsfähigen Personalbereichs wichtig war. Hierbei wurden anhand der festgelegten Fokusprozesse und unserer HR-Systeme fundierte allgemeine KI-Potentiale unserer Prozesse identifiziert und vor allem aufgezeigt, ob und wie unsere HR-Systemlandschaft auch entsprechende KI-Funktionalitäten aufweist. Dadurch können wir uns nun strategisch besser aufstellen, um unsere Prozesse und Systeme perspektivisch auch auf KI-Funktionalitäten auszurichten.
Herstellerunabhängige Auswahl der am besten geeigneten Softwarelösung für HR durch unseren HR Software Vergleich
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