Projektstories

Aufgaben und Ergebnisse, die wir mit unseren Kunden erarbeitet haben

Projektstories

Aufgaben und Ergebnisse, die wir mit unseren Kunden erarbeitet haben

Digitalisierung des Recruiting

Mittelständisches Dienstleistungsunternehmen, Handwerk & Filialbetriebe, 3.800 Mitarbeitende

  • Aufgabe
      • Überprüfung der Prozesse im Recruiting und Ableitung von Optimierungspotenzial
      • Entwicklung eines unternehmenseinheitlichen Prozessablaufs mit modernen Arbeitsweisen (best-practices) zur Personalbeschaffung
      • Ableitung der Anforderungen für ein neues Bewerbermanagementsystem (BMS)
      • Optimierung der Prozessabläufe und Implementierung des neuen BMS
  • Ergebnis
      • Neues Bewerbermanagementsystem mit weitreichender Prozessdigitalisierung
      • Optimiertes Rollenmodell für Recruiting und beteiligte Stakeholder
      • Schnellere, schlankere Recruiting-Prozesse

Optimierung aller HR-Prozesse für den Einstieg in die Automatisierung

Internationales Beratungsunternehmen, Finanzbranche, 100 Mitarbeitende

  • Aufgabe
      • Überprüfung und Dokumentation aller HR-Prozesse
      • Ableitung von Optimierungspotenzial
      • Zielprozessdesign mit größtmöglicher Digitalisierung
      • Empfehlung für zukünftige HR-Software für Stammdatenmanagement, Digitale Personalakte, vorbereitende Payroll und Recruiting
  • Ergebnis
      • Effiziente, digitale und automatisierte HR-Prozesse
      • Empfehlung für zukünftige HCM Suite
      • Vorbereitete Implementierung

Optimierung der Reporting-Architektur & Auswahl passender BI-Software

Globales Industrieunternehmen, Fertigung, 100.000 Mitarbeitende

  • Aufgabe
      • Überprüfung und Dokumentation der Reporting- & Analytics-Prozesse
      • Entwicklung des Zielmodells (fachlich & technisch)
      • Ableitung von Anforderungen an die künftige Reporting-Architektur und Software
  • Ergebnis
      • Dokumentation der heutigen Prozess- und Systemlandschaft sowie des Rollenmodells
      • Leistungsbeschreibung des Status Quo (fachlich & technisch)
      • Erhebung und Dokumentation der fachlichen und technischen Anforderungen
      • Vorbereitung der Auswahlentscheidung für eine BI-Software

HR Reporting & Analytics

Deutsche Tochtergesellschaft eines weltweit agierenden Industrieunternehmens aus der Halbleiterbranche mit 1.700 Mitarbeitenden

  • Aufgabe
      • Aufbau der Reporting & Analytics Funktion
      • Etablierung des Standard- und Ad-hoc-Reportings für Workforce und Talent Acquisition
  • Ergebnis
      • Automatisierung der HR-Standardreports
      • Aufbau und Implementierung von BI-Dashboards zur datengestützten Entscheidungsfindung
      • Steigerung der HR-Datenqualität

Statusanalyse HR-Digitalisierung und Handlungsoptionen

Mittelständisches Unternehmen, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, 350 Mitarbeitende

  • Aufgabe
      • Bestandsaufnahme und Analyse der HR-Prozess
      • Überprüfung möglicher Optimierungs-/Automatisierungspotenziale (Digitalisierungsgrad)
  • Ergebnis
      • Analyse der Daten, Prozesse und Tools sowie begleitende Dokumentation
      • Feststellung des Status Quo des Digitalisierungsgrades
      • Ausarbeitung möglicher Handlungsoptionen zur Verbesserung

Kundenstatements

  • Wir arbeiten seit Anfang 2022 mit HR Tech Beratern in verschiedenen Projekten und deren Umsetzung zusammen und stehen absolut hinter der Entscheidung.
    Unsere Partnerschaft konzentriert sich auf die Implementierung von Workday auf globaler Ebene – ein Mammutprojekt, bei dem HR Tech eine unverzichtbare Rolle in der Datenkonsolidierung, Prozessgestaltung, Testphase und regionalen Umsetzung in Europa spielt.

     

    Die Fachkompetenz, die HR Tech in diesen Bereichen einbringt, ist von unschätzbarem Wert. Von Anfang an haben sie bewiesen, dass Kundenzufriedenheit für sie oberste Priorität hat. Ihre unterstützende und proaktive Herangehensweise hat die Zusammenarbeit zu einer erfreulichen Erfahrung gemacht.

     

    Ein besonders hervorzuhebendes Merkmal der Partnerschaft ist die nahtlose Integration in unser Team. Die enge Zusammenarbeit hat es ermöglicht, unsere Anforderungen auf höchstem Niveau zu verwirklichen. Wir schätzen die offene Kommunikation und den Wissensaustausch, der die Grundlage für die erfolgreiche Durchführung unserer Projekte bildet.

    Christian Hansen
    Director People Platforms
  • Bei der Suche nach Unterstützung für einen Business Intelligence Workshop sind wir auf HR Tech Consulting aufmerksam geworden. Die Zusammenarbeit war von Schnelligkeit und Flexibilität geprägt und führte zum Ergebnis eines praxisnahen und nachhaltigen Trainings für unser internationales Team. Gerne kommen wir bei zukünftigen Anfragen wieder auf HR Tech Consulting und deren fachlich versierte Berater zurück.

    Florian Schuetz
    Head of Customer Operations & Tender Management
  • Vielen lieben Dank für den gelungenen Vortrag. Er hat uns allen sehr gut gefallen. Wir hatten anschließend noch schöne Diskussion hierzu. Also Du merkst, er hat sehr inspiriert.

    Dr. Saba Kascha
    Human Resources Director
  • Also from my side, again many thanks for supporting us today. Your keynote triggered all the right elements for further discussions. […] Overall, we had around 130 unique participants over the day.

    Radouane Allam
    EMEA Digital HR Lead & HR BPO
  • Herzlichen Dank für Ihren Einsatz, der uns eine überaus große Hilfe war und das Personalcontrolling als Funktion am Leben erhielt!

    Guido Lisges
    Leiter Geschäftsbereich Personal
  • Wir waren Ende 2022 auf der Suche nach einem Kooperationspartner der uns bei der Ausgestaltung der zu uns passenden HR-Systemstrategie unterstützt. In einem ersten Gespräch konnten wir dann mit Frau Dr. Claudia Salomon die Vorstellungen zu einem diesbezüglichen Vorgehen abgleichen und entschieden den Weg zusammen zu gehen. Das Team von HR-Tech hat mit uns, im Rahmen eines auf 8 Wochen angelegten Projekts im Frühjahr 2023, Handlungsoptionen zur Ausgestaltung der zu uns passenden HR-Systemstrategie erarbeitet, bewertet und  priorisiert. Von der Bedarfsanalyse über die Bestandsaufnahme bis hin zur Marktanalyse und Ableitung der für uns idealen Roadmap war die Zusammenarbeit jederzeit zuverlässig, verbindlich und im konstruktiven Sinne kritisch. Neben den inhaltlich äußerst professionell bearbeiteten Projektinhalten gestaltete sich der Umgang miteinander absolut wertschätzend und vertrauensvoll. Erwähnenswert ist sicher auch, dass die Zusammenarbeit, bei aller Ernsthaftigkeit, stets auch von einer gute Portion Humor und Spaß geprägt war. Kurzum, in allen Fragen rund um die Themen Digitalisierung von HR-Arbeit, HR-Systeme sowie Datenanalyse und HR-Controlling werden wir uns auch zukünftig mit einem guten Gefühl an das Team von HR-Tech wenden.

    Jirka Markawissuk
    Bereichsleitung Personal

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